$180 + IVA (no miembros)
Online
Duración
Fechas
Martes, jueves
Online
Duración
Cualquier información puede contactarse a nuestro correo electrónicos en el siguiente link
Horario:
Resumen:
Este curso intensivo capacita a los participantes para concebir, gestionar y evaluar modelos de negocio robustos; sin importar su disciplina académica o sector productivo; mediante el dominio del Lienzo de Modelo de Negocio y sus nueve bloques, la aplicación de patrones como plataforma multilateral o larga cola, y el uso de herramientas ágiles. Se compartirán técnicas y herramientas para que cada participante pueda presentar modelos a inversionistas o implementar estos modelos en procesos de intraemprendimiento, con la habilidad de replicar la metodología para impulsar la innovación y la transferencia tecnológica en organizaciones existentes o en nuevas iniciativas de impacto económico y social. El curso prima un entorno de co-creación que fomenta el pensamiento crítico, la experimentación y la colaboración multiactor.
Audiencia:
• Docentes, investigadores y estudiantes de posgrado
• Emprendedores y fundadores de start-ups
• Intra-emprendedores y mandos
• Gestores de incubadoras, hubs y organismos de desarrollo
• Consultores y asesores estratégicos
|
Competencia específica
|
|---|
|
Pensamiento estratégico y sistémico
|
|
Diseño de modelos de negocio
|
|
Investigación ágil de mercados
|
|
Gestión de alianzas y recursos clave
|
|
Iteración y mejora continua
|
|
Colaboración multiactor
|
|
Liderazgo innovador
|
Características:
• Duración: 40 horas (26 horas teóricas, 14 horas prácticas).
• Modalidad: Virtual.
• Recursos: Acceso a equipos con conexión a internet.
• Aprendizaje activo: Uso de casos reales, dinámicas interactivas y herramientas de cocreación para consolidar el conocimiento.
Objetivo General:
Capacitar a los participantes para concebir, estructurar, ejecutar y evaluar modelos de negocio innovadores y sostenibles; independientemente de la disciplina o sector; mediante el dominio del Lienzo de Modelo de Negocio, la aplicación de patrones y herramientas de investigación ágil, prototipado y validación, con el fin de transformar ideas en propuestas de valor competitivas y de alto impacto económico y social.
Requisitos Previos:
No existen requisitos estrictos para inscribirse; el curso está diseñado para que cualquier profesional, emprendedor o académico pueda seguirlo sin formación empresarial formal. Sin embargo, se recomienda:
• Se recomienda tener conocimientos básicos de terminología de negocios (ingresos, costos, segmentos de mercado) para avanzar con mayor fluidez.
• Manejo elemental de herramientas colaborativas en línea, ya que los ejercicios prácticos incluyen trabajo en equipos virtuales.
• Disponer de una idea, proyecto o caso real (propio o de la organización a la que pertenece el participante) sobre el cual aplicar los conceptos; esto potenciará el aprendizaje experiencial. De nuevo, no es un requisito obligatorio.
|
TEMA
|
SUBTEMA
|
|---|---|
|
Modelo de Negocio – Introducción
|
Definición de un Modelo de Negocio
|
|
Equipo y roles
|
|
|
Lienzo del Modelo de Negocio
|
Nueve módulos del lienzo
|
|
Plantilla para el lienzo
|
|
|
Patrones del Modelo de Negocio
|
Características y comportamientos similares de modelos de negocio exitosos
|
|
Patrones: desagregación, larga cola, plataformas multilaterales, etc.
|
|
|
Diseño de Modelos de Negocio
|
Técnicas y herramientas de diseño para crear modelos de negocio
|
|
Estrategia de Modelos de Negocio
|
Entorno, evaluación y gestión
|
|
Proceso de Modelos de Negocio
|
Proceso genérico de diseño de modelos de negocio
|