$180 + IVA (no miembros)
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Lunes, martes, jueves
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Instructor:
Horario:
Resumen:
En este curso se abordarán los conceptos básicos de la gestión de proyectos de una manera práctica con el objetivo de que aporte al estudiante con, técnicas y herramientas de la gestión de proyectos que ayude a la conceptualización de la triple restricción: el alcance, el tiempo y el coste. La teoría que se aborde a lo largo del curso está basada en el estándar internacional PMBok.
Audiencia:
• Profesionales.
• Docentes.
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Competencia específica
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Trabajo en equipo
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Resolución de conflictos
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Entendimiento del entorno y equipo de un proyecto.
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Entendimiento del comportamiento y rol del gestor de proyectos.
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La metodología de trabajo es teórica práctica, se realizarán evaluaciones continuas, a lo largo del curso, basados en trabajos prácticos, evaluaciones parciales y una evaluación final que integrará los conocimientos del curso.
Características:
• El curso tendrá una duración de 40 horas. De las 40 horas, 30 serán materia y las restantes trabajos, evaluaciones parciales y evaluación final.
• Se proveerá material audiovisual para el aprendizaje por parte del docente.
• El estudiante entregará avances del trabajo que realiza a través de la plataforma de educación virtual.
Objetivo General:
Desarrollar los conceptos básicos de la gestión de proyectos que aporten al entendimiento de la triple restricción.
Requisitos Previos:
• Uso y manejo de herramientas de internet, nivel intermedio
• Conocimiento general sobre aulas virtuales
• Destrezas para instalar aplicaciones en el ordenador
• Ordenador con conectividad. (No compatible con dispositivos móviles: tabletas ni smartphones)
Evaluación:
La nota final consistirá en un promedio de los trabajos realizados (50 %), pruebas por tema (20 %) y la evaluación final (30 %). Se realizarán reuniones grupales por tema, para solucionar dudas.
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TEMA
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SUBTEMA
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Introducción a la gestión de proyectos
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¿Qué es un proyecto?
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Proyectos, Programas, Portafolio
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Ciclo de vida del proyecto
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Fases del proyecto
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Área de conocimiento de la dirección de proyectos
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Grupos de procesos de la dirección de proyectos
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Procesos de la dirección de proyectos
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Influencia de los proyectos en la organización
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Organigrama y gobernabilidad de un proyecto
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El rol del gestor del proyecto
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Acta de constitución del proyecto
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Herramientas de la gestión de proyectos
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Recopilación de requisitos
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EDT/WBS
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PERT y Ruta Crítica
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Estimar la duración
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Estimar el costo
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Definir el alcance
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