CURSO DE AGILÍSIMO CON ÉNFASIS EN SCRUM

Cusro Agilisimo con SCRUM
  • $160 + IVA (miembros)

    $180 + IVA (no miembros)

  • Moodle / ZOOM

    Online

  • 40 Horas

    Duración

  • 24 feb - 02 abr

    Fechas

  • 20h00 a 22h00

    Lunes y miércoles

  • Moodle / ZOOM

    Online

  • 20 Horas

    Duración

  • Cualquier información puede contactarse a nuestro correo electrónicos en el siguiente link

Información
Instructor: Jose Antonio Fernandez de Córdova Cisneros
 
Horarios: Lunes y miércoles de 20:00 a 22:00
 
Las metodologías ágiles, Lean y Scrum son fundamentales en la actualidad debido a su capacidad para adaptarse a entornos complejos y cambiantes. Estas metodologías promueven la flexibilidad, la colaboración y la entrega continua de valor, permitiendo a las organizaciones responder rápidamente a las necesidades del mercado. Scrum, en particular, se destaca por su enfoque en equipos auto gestionados, ciclos cortos de desarrollo y retroalimentación constante, lo que reduce riesgos y mejora la calidad de los entregables. Además, al optimizar procesos y eliminar desperdicios, como lo propone Lean, las empresas logran mayor eficiencia y satisfacción del cliente, factores clave para mantenerse competitivas en un entorno empresarial dinámico.
 
Audiencia:

• Profesionales

• Ejecutivos

• Docentes

• Emprendedores

 
Objetivo General:
Proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades necesarios para comprender y aplicar las metodologías ágiles, con un enfoque especial en Scrum, como marco de trabajo para la gestión efectiva de proyectos. A través de este curso, los asistentes aprenderán a fomentar la colaboración en equipo, mejorar la adaptabilidad en entornos dinámicos y enfocar los esfuerzos en la entrega continua de valor, potenciando así el éxito de sus proyectos y el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
 
Metodología y Evaluación:

• El curso será impartido de manera virtual a través de Zoom, empleando un enfoque teórico-práctico que promueva la participación activa y el aprendizaje experiencial.

• Se realizarán evaluaciones por cada competencia a adquirir y una evaluación final que integrará los conocimientos del curso. La nota final consistirá en un promedio de las evaluaciones realizadas.

 
Requisitos previos:

• Conocimientos básicos de gestión de proyectos.

• Experiencia previa en trabajo en equipo.

• Competencias digitales básicas.

• Interés en la mejora de procesos.

• Dispositivo con acceso a Internet.

Nota: Aunque no es obligatorio, se recomienda que los participantes tengan una noción general sobre entornos organizacionales o empresariales, ya que esto les permitirá contextualizar mejor los conceptos aprendidos.

 
Características del curso:

• El curso tendrá una duración de 40 horas con actividades prácticas de laboratorio teniendo cada estudiante su propio equipo para trabajar. 

• Se proveerá material audiovisual para el aprendizaje por parte del docente.

• Se realizaran evaluaciones cortas semanales, trabajos de sustentación y una evaluación final.

Competencias a Desarrollar:

• Comprensión de los principios Agiles, Lean.

• Gestión de proyectos son Scrum

• Uso efectivo de herramientas digitales

• Trabajo en Equipo

• Adaptación al Cambio

 
Información extra: Se entrega certificado de aprobación por 40 Horas una vez finalizado el curso.
Canjeables por cupos: Si
Contenido

Módulo 1: Fundamentos de las Metodologías Ágiles  

Introducción a la Agilidad 

• ¿Qué es la agilidad y por qué es importante? 

• Principios del Manifiesto Ágil 

• Comparación entre metodologías tradicionales y ágiles 

Metodologías ágiles: Una visión general 

• Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP) y Lean 

• Beneficios y desafíos de implementar metodologías ágiles 

Casos de éxito en la aplicación de metodologías ágiles 

 

Módulo 2: Fundamentos de Lean  

Lean Manufacturing 

• Principios clave de Lean 

• Identificación y eliminación de desperdicios (Muda, Mura, Muri) 

• El ciclo PDCA y la mejora continua 

Lean Startup 

• Concepto de producto mínimo viable (MVP) 

• Validación de ideas y aprendizaje validado 

• Iteración y pivoteo en un entorno Lean 

Diferencias y similitudes entre Lean Manufacturing y Lean Startup 

 

Módulo 3: Scrum como Marco Ágil 

Fundamentos de Scrum 

• Principios y valores de Scrum 

• Estructura de Scrum: roles, eventos y artefactos 

Roles en Scrum 

• Product Owner 

• Scrum Master 

• Equipo de desarrollo 

Eventos clave de Scrum 

• Sprint Planning 

• Daily Scrum 

• Sprint Review 

• Sprint Retrospective 

Artefactos de Scrum 

• Product Backlog 

• Sprint Backlog 

• Increment 

Implementación de Scrum 

• Cómo iniciar un proyecto con Scrum 

• Buenas prácticas y errores comunes 

 

Módulo 4: Herramientas para la Gestión Ágil: Azure DevOps y Jira  

Introducción a las herramientas digitales para equipos ágiles 

• Importancia de la digitalización de la gestión ágil 

• Azure DevOps 

• Descripción general y características clave 

• Creación de proyectos, sprints y tareas 

• Uso de tableros y seguimiento del progreso 

Jira 

• Introducción a Jira y sus principales funciones 

• Configuración de proyectos Scrum en Jira 

• Uso de tableros, informes y métricas 

Comparativa entre Azure DevOps y Jira 

• Ventajas y desventajas de cada herramienta según el contexto 

 

Módulo 5: Taller Práctico Integrado  

Aplicación de Scrum en un caso práctico 

• Creación de un backlog de producto 

• Planificación y ejecución de un sprint corto 

• Uso de Azure DevOps o Jira para la gestión 

Retroalimentación y aprendizaje de la experiencia práctica