$180 + IVA (no miembros)
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Fechas
Lunes y miércoles
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Duración
Cualquier información puede contactarse a nuestro correo electrónicos en el siguiente link
• Profesionales
• Ejecutivos
• Docentes
• Emprendedores
• El curso será impartido de manera virtual a través de Zoom, empleando un enfoque teórico-práctico que promueva la participación activa y el aprendizaje experiencial.
• Se realizarán evaluaciones por cada competencia a adquirir y una evaluación final que integrará los conocimientos del curso. La nota final consistirá en un promedio de las evaluaciones realizadas.
• Conocimientos básicos de gestión de proyectos.
• Experiencia previa en trabajo en equipo.
• Competencias digitales básicas.
• Interés en la mejora de procesos.
• Dispositivo con acceso a Internet.
Nota: Aunque no es obligatorio, se recomienda que los participantes tengan una noción general sobre entornos organizacionales o empresariales, ya que esto les permitirá contextualizar mejor los conceptos aprendidos.
• El curso tendrá una duración de 40 horas con actividades prácticas de laboratorio teniendo cada estudiante su propio equipo para trabajar.
• Se proveerá material audiovisual para el aprendizaje por parte del docente.
• Se realizaran evaluaciones cortas semanales, trabajos de sustentación y una evaluación final.
• Comprensión de los principios Agiles, Lean.
• Gestión de proyectos son Scrum
• Uso efectivo de herramientas digitales
• Trabajo en Equipo
• Adaptación al Cambio
Módulo 1: Fundamentos de las Metodologías Ágiles
Introducción a la Agilidad
• ¿Qué es la agilidad y por qué es importante?
• Principios del Manifiesto Ágil
• Comparación entre metodologías tradicionales y ágiles
Metodologías ágiles: Una visión general
• Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP) y Lean
• Beneficios y desafíos de implementar metodologías ágiles
Casos de éxito en la aplicación de metodologías ágiles
Módulo 2: Fundamentos de Lean
Lean Manufacturing
• Principios clave de Lean
• Identificación y eliminación de desperdicios (Muda, Mura, Muri)
• El ciclo PDCA y la mejora continua
Lean Startup
• Concepto de producto mínimo viable (MVP)
• Validación de ideas y aprendizaje validado
• Iteración y pivoteo en un entorno Lean
Diferencias y similitudes entre Lean Manufacturing y Lean Startup
Módulo 3: Scrum como Marco Ágil
Fundamentos de Scrum
• Principios y valores de Scrum
• Estructura de Scrum: roles, eventos y artefactos
Roles en Scrum
• Product Owner
• Scrum Master
• Equipo de desarrollo
Eventos clave de Scrum
• Sprint Planning
• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective
Artefactos de Scrum
• Product Backlog
• Sprint Backlog
• Increment
Implementación de Scrum
• Cómo iniciar un proyecto con Scrum
• Buenas prácticas y errores comunes
Módulo 4: Herramientas para la Gestión Ágil: Azure DevOps y Jira
Introducción a las herramientas digitales para equipos ágiles
• Importancia de la digitalización de la gestión ágil
• Azure DevOps
• Descripción general y características clave
• Creación de proyectos, sprints y tareas
• Uso de tableros y seguimiento del progreso
Jira
• Introducción a Jira y sus principales funciones
• Configuración de proyectos Scrum en Jira
• Uso de tableros, informes y métricas
Comparativa entre Azure DevOps y Jira
• Ventajas y desventajas de cada herramienta según el contexto
Módulo 5: Taller Práctico Integrado
Aplicación de Scrum en un caso práctico
• Creación de un backlog de producto
• Planificación y ejecución de un sprint corto
• Uso de Azure DevOps o Jira para la gestión
Retroalimentación y aprendizaje de la experiencia práctica