180 + IVA (no miembros)
Online
Duración
Fechas
Horario
Online
Duración
Cualquier información puede contactarse a nuestro correo electrónicos en el siguiente link
Instructor:
Horario:
Audiencia:
Profesionales, Ejecutivos, Docentes, Emprendedores.
|
Competencia específica
|
|---|
|
Visión de innovación.
|
|
Adaptación al cambio.
|
|
Habilidades relacionadas con Gerencia de Proyectos.
|
|
Visión integral de un proyecto.
|
Las clases se dictarán con una perspectiva teórico-práctica de tal manera que los conceptos expuestos se puedan aplicar de manera inmediata en casos reales planteados por los estudiantes.
Características:
• El curso tendrá una duración de 40 horas con actividades teórico – prácticas a nivel individual y equipos de trabajo de ser el caso.
• Se proveerá material audiovisual para el aprendizaje por parte del docente.
• El estudiante entregará avances del trabajo que realiza a través de la plataforma de educación virtual.
Objetivo General:
Exponer las buenas prácticas de Gerencia de Proyectos del PMI basadas en PMBOK V7 (última versión) bajo el nuevo enfoque de Principios y Dominios
Evaluación:
Se tendrán que elaborar trabajos (aplicaciones teóricas) durante la capacitación y se realizará una evaluación final que integrará los conocimientos del curso. La nota final consistirá en un promedio del trabajo y evaluación final.
|
TEMAS
|
SUBTEMAS
|
|---|---|
|
EL ESTÁNDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
|
|
|
INTRODUCCIÓN (1 HORA)
|
Propósito de El Estándar para la Dirección de Proyectos
|
|
Términos y Conceptos Clave
|
|
|
Audiencia para este Estándar
|
|
|
UN SISTEMA PARA LA ENTREGA DE VALOR (4 HORAS)
|
Creación de Valor
|
|
Sistemas de Gobernanza Organizacional
|
|
|
Funciones Asociadas con Proyectos
|
|
|
El Entorno del Proyecto
|
|
|
Consideraciones sobre la Gestión del Producto
|
|
|
PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (5 HORAS)
|
Creación de Valor
|
|
Ser un Administrador Diligente, Respetuoso y Cuidadoso
|
|
|
Crear un Entorno Colaborativo del Equipo de Proyecto
|
|
|
Involucrarse Eficazmente con los Interesados
|
|
|
Enfocarse en el Valor
|
|
|
Reconocer, Evaluar y Responder a las Interacciones del Sistema
|
|
|
Demostrar Comportamientos de Liderazgo
|
|
|
Adaptar en Función del Contexto
|
|
|
Incorporar la Calidad en los Procesos y los Entregables
|
|
|
Navegar en la Complejidad
|
|
|
Optimizar las Respuestas a los Riesgos
|
|
|
Adoptar la Adaptabilidad y la Resiliencia
|
|
|
Permitir el Cambio para Lograr el Estado Futuro Previsto
|
|
|
GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
|
|
|
INTRODUCCIÓN (2 HORAS)
|
Estructura de la Guía del PMBOK®
|
|
Relación entre la Guía del PMBOK® y El Estándar para la Dirección de Proyectos
|
|
|
Cambios en la Guía del PMBOK®
|
|
|
Relación con PMIstandards
|
|
|
DOMINIOS DE DESEMPEÑO DEL PROYECTO (8 HORAS)
|
Dominio de Desempeño de los Interesados
|
|
Dominio de Desempeño del Equipo
|
|
|
Dominio de Desempeño del Enfoque de Desarrollo y del Ciclo de Vida
|
|
|
Dominio de Desempeño de la Planificación
|
|
|
Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto
|
|
|
Dominio de Desempeño de la Entrega
|
|
|
Dominio de Desempeño de la Medición
|
|
|
Dominio de Desempeño de la Incertidumbre
|
|
|
ADAPTACIÓN (10 HORAS)
|
Descripción General
|
|
¿Por qué adaptar?
|
|
|
Qué adaptar
|
|
|
El Proceso de Adaptación
|
|
|
Adaptación de los Dominios de Desempeño
|
|
|
Diagnóstico
|
|
|
Resumen
|
|
|
MODELOS, MÉTODOS Y ARTEFACTOS (10 HORAS)
|
Descripción General
|
|
Modelos Comúnmente Utilizados
|
|
|
Modelos Aplicados a Través de los Dominios de Desempeño
|
|
|
Métodos Comúnmente Utilizados
|
|
|
Métodos Aplicados a Través de los Dominios de Desempeño
|
|
|
Artefactos Comúnmente Utilizados
|
|
|
Artefactos Aplicados a través de los Dominios de Desempeño
|
|