$180 + IVA (no miembros)
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Lunes, martes, jueves
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Cualquier información puede contactarse a nuestro correo electrónicos en el siguiente link
Instructor:
Horario:
Resumen:
Para potenciar el desempeño de una organización necesitamos construir una cultura de mejoramiento continuo, necesitamos a la gente correcta en roles de soporte, trazando el camino para efectivos proyectos de trabajo. Este programa de formación Lean Six Sigma White Belt proporciona los conocimientos básicos para orientar el uso de herramientas y objetivos de mejora. Durante el curso se desarrollará un caso de estudio utilizando la metodología DLMAIC y al finalizar el estudiante podrá lanzar su primer proyecto de mejora.
Audiencia:
Dirigido a personas ambiciosas por adquirir habilidades para solucionar problemas y empezar a mejorar los procesos.
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Competencia específica
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Participar activamente en la solución de problemas de trabajo.
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Desarrollar un lenguaje de motivación para la mejora del negocio.
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El programa de formación consiste en un curso académico y práctico. Durante este periodo se llevarán a cabo 7 clases virtuales en vivo de 1 hora de duración a través de la plataforma ZOOM. Cada estudiante tendrá la oportunidad de coordinar las tutorías online que estime necesarias para resolver inquietudes que se presente durante el estudio de los contenidos y su aplicación sobre un proyecto.
Características:
• El estudiante aprenderá el uso de herramientas durante la ejecución de un proyecto Lean Six Sigma.
• El estudiante recibirá mentoría durante el desarrollo del proyecto.
• El estudiante recibirá quizzes, archivos de soporte y plantillas para documentar el desarrollo del proyecto.
Objetivo General:
Adquirir conocimientos fundamentales de Lean Six Sigma y ejecutarlos sobre un proyecto con beneficios económicos reales.
Evaluación:
Cada estudiante deberá presentar un solo examen online de 40 preguntas, las preguntas estarán basadas en el manual de entrenamiento que será entregado como material del curso. Los estudiantes con un rendimiento mayor al 85% aprobarán el examen caso contrario deberán pagar un derecho de examen extraordinario.
Cada estudiante deberá completar un proyecto Lean Six Sigma donde se evaluará el correcto uso de las herramientas.
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TEMA
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SUBTEMA
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Introducción Lean Seis Sigma
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Definición de agenda
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Mapa de Ruta General
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Definición de expectativas
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Teoría del Aprendizaje Adulto
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Body of Knowledge
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Definición de Lean Seis Sigma
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Describir Lean
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Describir Seis Sigma
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Fase de Definición
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Definición y Alcance del Problema
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Documentar el Proceso: MACROMAPA y SIPOC
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Determinar los objetivos y beneficios del proyecto
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Definir Métricos
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Establecer la línea base y el Entitlement Actuales
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Desarrollar los enunciados de problema y objetivos
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Estimar beneficios financieros o ahorros.
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Fase de Lean
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Definir Valor y desperdicios
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Toolkit: 5S
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Fase de Medición
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Identificando X`s Potenciales
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Diagrama de flujo
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5 WHY?
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Introducción al Software Minitab
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Estadísticos descriptivos
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Medidas de Tendencia Central
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Medidas de Dispersión
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Graficas Descriptivas
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Fase de Análisis
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Identificar significancia de variables a. Métodos Gráficos:
• Diagramas de dispersión • Histogramas |
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Fase de Incremento
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Matriz de Soluciones Potenciales
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Fase de Control
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Crear Plan de Control y Monitoreo
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