MODELOS DE NEGOCIO

Instructores: Gustavo Patiño

Horarios: Martes y jueves de 18:30 a 21:30

Resumen:

Este curso intensivo capacita a los participantes para concebir, gestionar y evaluar modelos de negocio robustos; sin importar su disciplina académica o sector productivo; mediante el dominio del Lienzo de Modelo de Negocio y sus nueve bloques, la aplicación de patrones como plataforma multilateral o larga cola, y el uso de herramientas ágiles. Se compartirán técnicas y herramientas para que cada participante pueda presentar modelos a inversionistas o implementar estos modelos en procesos de intraemprendimiento, con la habilidad de replicar la metodología para impulsar la innovación y la transferencia tecnológica en organizaciones existentes o en nuevas iniciativas de impacto económico y social. El curso prima un entorno de co-creación que fomenta el pensamiento crítico, la experimentación y la colaboración multiactor. 

Audiencia:

• Docentes, investigadores y estudiantes de posgrado

• Emprendedores y fundadores de start-ups

• Intra-emprendedores y mandos 

• Gestores de incubadoras, hubs y organismos de desarrollo

• Consultores y asesores estratégicos

Objetivo General:

Capacitar a los participantes para concebir, estructurar, ejecutar y evaluar modelos de negocio innovadores y sostenibles; independientemente de la disciplina o sector; mediante el dominio del Lienzo de Modelo de Negocio, la aplicación de patrones y herramientas de investigación ágil, prototipado y validación, con el fin de transformar ideas en propuestas de valor competitivas y de alto impacto económico y social. 

Metodología y Evaluación

• Metodología: Clases teóricas, estudios de casos y talleres prácticos.
• Evaluación: Evaluación en la clase final.

Requisitos Previos:

No existen requisitos estrictos para inscribirse; el curso está diseñado para que cualquier profesional, emprendedor o académico pueda seguirlo sin formación empresarial formal. Sin embargo, se recomienda: 

• Se recomienda tener conocimientos básicos de terminología de negocios (ingresos, costos, segmentos de mercado) para avanzar con mayor fluidez.
• Manejo elemental de herramientas colaborativas en línea, ya que los ejercicios prácticos incluyen trabajo en equipos virtuales.
• Disponer de una idea, proyecto o caso real (propio o de la organización a la que pertenece el participante) sobre el cual aplicar los conceptos; esto potenciará el aprendizaje experiencial. De nuevo, no es un requisito obligatorio.