$200 + IVA (no miembros)
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Sesiones sincrónicas
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Cualquier información puede contactarse a nuestro correo electrónicos en el siguiente link
Instructor: Gustavo Patiño
Horario: Tres sesiones sincrónicas semanales de 19:00 a 21:00
Resumen:
El curso Gestión de la Innovación desarrolla las capacidades necesarias para comprender, diseñar e implementar la innovación como un proceso estructurado dentro de una organización. Integra fundamentos y clasificaciones de innovación, análisis de ecosistemas, estrategia, horizontes y portafolios de innovación, Design Thinking, prototipado, modelos de negocio y herramientas para gestionar iniciativas innovadoras. Como elemento diferencial, el curso vincula estos contenidos con el diseño de un sistema de gestión de la innovación, permitiendo que los participantes transformen oportunidades e ideas en proyectos organizados, evaluables y alineados con los objetivos institucionales. Al finalizar, cada participante elaborará una propuesta aplicada a una organización real.
Audiencia:
Profesionales, investigadores y estudiantes con conocimientos básicos de estadísticas y herramientas para la investigación.
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Competencia específica
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Analizar los fundamentos, clasificaciones, dinámicas y ecosistemas de innovación para identificar sus implicaciones en una organización.
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Diseñar y gestionar iniciativas, modelos de negocio y portafolios de innovación mediante herramientas adaptadas al contexto organizacional.
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Estructurar los componentes esenciales de un sistema de gestión de la innovación alineado con la estrategia, los procesos y las capacidades de una organización.
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Experto en gestión de la innovación, transferencia tecnológica y articulación de ecosistemas de ciencia, tecnología e innovación. Es Ingeniero en Marketing por la Universidad de Cuenca; Máster en Estudios de Ciencia, Tecnología e Innovación por la Universidad Politécnica de Valencia; Especialista en Sistemas de Gestión de la Innovación y Auditor Interno UNE 166002:2021 por la Asociación Española de Normalización y Certificación. Su trayectoria integra innovación abierta, gestión de proyectos, emprendimiento, transferencia de conocimiento y articulación entre academia, empresa, Estado y sociedad. Ha participado en iniciativas nacionales e internacionales orientadas al fortalecimiento de ecosistemas de innovación y a la transformación de conocimiento en soluciones de impacto. Actualmente es Coordinador de Innovación y Transferencia Tecnológica en CEDIA.
La metodología utilizada para este plan es la del Aprendizaje Experiencial, a través del cual los tutores y docentes de los cursos, así como los asistentes al mismo, discutirán las temáticas en relación a las circunstancias puntuales y reales dentro de sus organizaciones a las que aplicarán los conceptos y experticias aprendidas; para esto, los docentes de nuestro plan son expertos profesionales en las áreas específicas de enseñanza. De igual manera, se contará con una evaluación de finalización del módulo.
Requisitos Previos:
• El estudiante debe tener conocimientos básicos de estadísticas y herramientas para la investigación.
Características del curso:
• El curso tendrá una duración de 40 horas. El estudiante debe poseer un equipo de escritorio o laptop donde pueda preparar los documentos a entregar para las evaluaciones.
• La ESR ofrece material audiovisual para el aprendizaje.
• El estudiante entregará avances del trabajo que realiza a través de la plataforma de educación virtual.
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Sesión
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TEMA
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CONTENIDOS
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1
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Fundamentos de innovación
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Qué es y qué no es innovación; evolución histórica del concepto
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2
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Clasificaciones de innovación
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Tipo, grado de novedad, origen y categorías
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3
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Ecosistemas de innovación
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Actores, relaciones y rol de la organización en el ecosistema; construcción colectiva del concepto
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4
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Dinámica de la innovación
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Curvas de innovación, Schumpeter y dilema del innovador
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5
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Horizontes de innovación
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Gestión y equilibrio del portafolio de innovación
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6
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Design Thinking y prototipado
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Diseño centrado en las personas y experimentación
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7
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Gestión del portafolio
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Aplicación mediante casos y técnicas para la gestión de iniciativas
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8
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Modelos de negocio
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Modelo de negocio vs. plan de negocio; introducción al Business Model Canvas
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9
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Lienzo de Modelo de Negocio
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Aplicación de los nueve módulos
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10
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Innovación en modelos de negocio
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Patrones y alternativas para transformar modelos existentes
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11
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Sistema de Gestión de la Innovación
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Implementación, estructura organizacional e Innovation Management Office
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12
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Estándares para gestión de la innovación
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ISO 56001:2024, UNE 166002:2021 e ISO 56002:2019
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