$220 + IVA (no miembros)
Online
Capacidad
Duración
Fechas
Lunes
Online
Duración
Duración
Cualquier información puede contactarse a nuestro correo electrónicos en el siguiente link
Instructor: Ana Villalta
Horarios: Lunes de 18:30 a 20:30
Resumen:
En este curso se abordarán los conceptos básicos de la gestión de proyectos de una manera práctica con el objetivo de que aporte al estudiante con, técnicas y herramientas de la gestión de proyectos que ayude a la conceptualización de la triple restricción: el alcance, el tiempo y el coste.
La teoría que se aborde a lo largo del curso está basada en el estándar internacional PMBok.
Audiencia:
• Profesionales
• Docentes
Objetivo General:
Desarrollar los conceptos básicos de la gestión de proyectos que aporten al entendimiento de la triple restricción
Metodología y Evaluación
La metodología de trabajo es teórica práctica, se realizarán evaluaciones continuas, a lo largo del curso, basados en trabajos prácticos, evaluaciones parciales y una evaluación final que integrará los conocimientos del curso. La nota final consistirá en un promedio de los trabajos realizados (50 %), pruebas por tema (20 %) y la evaluación final (30 %). Se realizarán reuniones grupales por tema, para solucionar dudas.
Requisitos Previos:
Ninguno
Características del curso:
• El curso tendrá una duración de 40 horas. De las 40 horas, 30 serán materia y las restantes trabajos, evaluaciones parciales y evaluación final.
• Se proveerá material audiovisual para el aprendizaje por parte del docente.
• El estudiante entregará avances del trabajo que realiza a través de la plataforma de educación virtual.
Competencias a Desarrollar:
• Trabajo en equipo
• Resolución de conflictos
• Entendimiento del entorno y equipo de un proyecto.
• Entendimiento del comportamiento y rol del gestor de proyectos.
Contenidos:
1. Introducción a la gestión de proyectos
• ¿Qué es un proyecto?
• Proyectos, Programas, Portafolio
• Ciclo de vida del proyecto
• Fases del proyecto
• Área de conocimiento de la dirección de proyectos
• Grupos de procesos de la dirección de proyectos
• Procesos de la dirección de proyectos
• Influencia de los proyectos en la organización
2. Organigrama y gobernabilidad de un proyecto
3. El rol del gestor del proyecto
4. Planificar el Alcance
5. Planificar el Costo
6. Planificar el Tiempo